2025年6月30日，銀輪股份董事長徐小敏攜董事長高級顧問陳其華、公司副總經(jīng)理吳勇瑋、公司副總經(jīng)理王寧、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)葉春英、總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)王巍巍、全球采購總監(jiān)徐圣、運(yùn)營總監(jiān)關(guān)大眾、董事會辦公室副主任陳若凡及總部44332相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和新生代培訓(xùn)班部分學(xué)員等一行蒞臨銀輪波蘭工廠（Thermal Management Technology Sp. z o.o.以下簡稱：TMT），視察、指導(dǎo)并研討銀輪波蘭的發(fā)展規(guī)劃。

徐董一行抵達(dá)波蘭后，在TMT公司總經(jīng)理王明慧、斯坦普老工廠廠長Krzysztof及工廠經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的陪同下，先后到斯坦普老工廠和波蘭新工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)，實(shí)地考察生產(chǎn)組織、產(chǎn)線建設(shè)、裝備維護(hù)和公司整體運(yùn)行的情況。

現(xiàn)場參觀視察結(jié)束后，徐董及總部團(tuán)隊(duì)在TMT會議室聽取了TMT總經(jīng)理王明慧關(guān)于《波蘭TMT2025年主要工作進(jìn)展及未來發(fā)展規(guī)劃》的報告。徐董對報告內(nèi)容表示肯定，要求歐洲銀輪聯(lián)合總部相關(guān)部門于8月28日前根據(jù)歐洲銀輪的銷售規(guī)劃報告、TMT的報告和總部團(tuán)隊(duì)的建議，梳理相關(guān)內(nèi)容確定歐洲銀輪銷售規(guī)劃。在歐洲銀輪的發(fā)展規(guī)劃文件頒布后，總部將成立專項(xiàng)工作小組共同推進(jìn)落地。同時明確海外工廠需聚焦人均銷售、廠房產(chǎn)值、利潤率（目標(biāo)較國內(nèi)高2%）等核心指標(biāo)，推動三個事業(yè)部版塊都要圍繞歐洲屬地化競爭力開展6sigma課題，突破認(rèn)知框架。

銀輪股份董事長高級顧問陳其華在總結(jié)中認(rèn)為 TMT 工廠的卓越運(yùn)營已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，整個團(tuán)隊(duì)在這個過程中也獲得成長。其次，陳總對TMT工廠在兩年多一點(diǎn)的時間實(shí)現(xiàn)盈利且在歐洲逐步完善運(yùn)營機(jī)制和逐步建立品牌形象給予充分的肯定，對資本市場也建立了信心。指出隨著冷卻模塊、CV產(chǎn)品線等導(dǎo)入TMT工廠，產(chǎn)能規(guī)劃及生產(chǎn)效率的逐步提高，要致力于建立波蘭為未來的 OPPAC的海外標(biāo)桿工廠。同時，陳總就卓越運(yùn)營、成本管理及文化協(xié)同提出具體方向。

當(dāng)日下午，徐董一行與TMT全體員工共同出席精益管理及OPACC啟動大會。TMT公司總經(jīng)理王明慧、斯坦波蘭工廠廠長Krzysztof分別分享了各自在精益管理方面的實(shí)踐與未來規(guī)劃。銀輪股份董事長高級顧問陳其華分享了精益生產(chǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。徐小敏董事長作總結(jié)講話，著重強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)對銀輪股份未來發(fā)展的重要性，要求全員需夯實(shí)基礎(chǔ)、全力以赴，方能達(dá)成精益生產(chǎn)目標(biāo)。隨后，總部團(tuán)隊(duì)還與TMT公司和斯坦普波蘭工廠各部門的主要骨干召開專題會議，在工廠建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、人力資源等領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見。

徐董在總結(jié)中明確要求全體干部：統(tǒng)一認(rèn)知、目標(biāo)與行動布局；強(qiáng)化董事會戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)、職能部門職責(zé)擔(dān)當(dāng)及一線管理者執(zhí)行擔(dān)當(dāng)；建立家文化、創(chuàng)新模式及領(lǐng)導(dǎo)力考評機(jī)制。

此次公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)視察TMT公司及斯坦普老工廠，充分肯定了公司全體成員此前的努力成果，有效激發(fā)了員工的工作熱情，更為公司未來發(fā)展指明了方向、提供了有力支撐。與會人員紛紛表示，將牢記徐小敏董事長的殷切期望，恪盡職守，奮發(fā)有為，為銀輪海外工廠建設(shè)貢獻(xiàn)力量，持續(xù)將TMT打造成為銀輪國際化道路上的標(biāo)桿企業(yè)。